ITパスポートの勉強 ストラテジ系 その2

● 経営資源
ヒト = 人材
モノ = 製品や商品、材料、生産設備
カネ = 資本金や資金
情報 = 宣伝、データ

● 経営管理
・PDCA管理

P = Plan 計画
D = Do 実行
C = Check 評価
A = Act 改善

● 人的資源管理
人的資源管理とは、従業員の研修制度や人事制度など。

・研修制度
OJT = On the Job Training 
仕事をしながら知識や技能を習得する制度「職場内訓練」

Off-JT = Off the Job Training
職場外の研修施設などで、知識技能の習得に専念する制度「職場外訓練」

・人材開発
コーチング = 上司、管理職が指導
メンタリング = メンターが指導

・人事制度
CDP = Career Development Program (キャリア開発プログラム)
経験や習得したすきるにより評価する方法
年功型人事

MBO = Mnagement by Objectives (目標による管理)
設定した目標の達成度により評価
成果型人事

● 生産管理
・JIT = Just In Time
必要なものを必要な時に生産する方式
在庫が少なくて済む。生産計画のどこかに狂いが出ると全行程が乱れる

・FMS = フレキシブル生産システム

・MRP =  生産管理計画

※ 正味所要量を求める計算式
正味所要量 = 総所要量 - 引き当て可能在庫量

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ITパスポートの勉強 ストラテジ系 その1

● 企業活動

経営理念=企業理念
CSRとは・・企業の社会貢献活動

● 企業の組織構成

・職能別組織
社長以下に職能別に構成された組織
小規模企業には適しているが、大企業になると社長の負担が大きくなりすぎる。

・階層型組織
社長以下、各部、各課のように階層構造となっている組織
一般的な企業の組織

・マトリックス組織
職能、事業ごとの系列に、地域などの系列を組み合わせた組織形態。
柔軟な組織となるが、複数の指揮者がいるため指揮系統が混乱する場合がある。

・プロジェクト組織
プロジェクトのために、専門的な人材を一時的に集めた組織
目的を達成した時点で解散する。

・事業部組織
独立採算制の事業部ごとにわかれている組織。
事業部には階層組織になっている。

・カンパニ制組織
事業部制よりも強力に分社化されている組織。
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