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ITパスポートの勉強 誤答その1

ITパスポート

KPI=CSF分析に用いる重要業績評価指標
EA=企業の業務と情報システムを組み合わせて効率的に組織を運営するという考え方
BI=ビジネスインテリジェンスの略
SOA=ソフトウェアの機能を組み合わせてシステムを構築する考え方
FMS=フレキシブル生産。多品種少量生産に適する。
コンカレントエンジニアリング=製品開発の後工程の開発者を前工程から参加させ同時並行的に開発すること
システム条件定義=
インシデント=障害管理
トップレベルドメイン=2文字で国名を表す。(jp、enなど)
フォールトトレラント=システムを二重化して障害に備える
ISMS=情報セキュリティマネジメントシステム
SCMシステム=取引会社との業務をコンピューターで管理する
BCP=リスクに備えて事前に立てておく計画「事業継続計画ビジネスコンティニュープラン」
BCM=BCPの導入、運用、管理。「事業継続管理 ビジネスコンティニューマネジメント」
CRM=カスタマーリレーションシップマネジメント(顧客関係管理)
SFA=セールスフォースオートメーション(販売営業支援システム)
データウェアハウス=ビックデータから抽出されたデータ
プロジェクトスコープマネジメント=プロジェクトの実施範囲や成果物を定義する


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18 : 37 : 54 | ITパスポート | トラックバック(0) | コメント(0) | page top↑

ITパスポートの勉強 ストラテジ系 その8

ソリューションの形態

企業の問題点を解決するためにIT技術、サービスを利用する方法

SOA=ソフトウェアを利用してシステムを構築する方法
ASPサービス=インターネット上にあるソフトウェアを利用してシステムを構築する方法
クラウドコンピューティング=ソフトや記憶媒体などハードもインターネット上にあるものでシステムを構築する方法

SaaS=ネット上にあるソフトを必要なソフトを課金して使用する(アドビ フォトショップ等)
IaaS=ネットにつながっているハード機器をネットから使用する (解析システム)
PaaS=ネット上にあるOSを利用して自社製プラットホームとして利用する (Android ?)
DaaS=ネット上にあるソフト、ハード機能を利用し、入力機器、出力機器のみを利用する方法

SI=開発から保守まで一貫してのサービスを行える業務形態
アウトソージング=外部委託
オフショアアウトソージング=海外業者への外部委託

ホスティングサービス=レンタルサーバーサービス
ハウジングサービス=自前のサーバーを設置するための建物レンタルサービス

BPO=経理事務を外部委託し、別事業に集中する
08 : 53 : 25 | ITパスポート | トラックバック(0) | コメント(0) | page top↑

ITパスポートの勉強 ストラテジ系 その5

◆ 法務

● 知的財産権

著作権

・著作者人格権・・・永久的に著作物の内容を保護
・著作者財産権・・・50年間、財産として著作物を保護

※ ホームページも著作物として認められるため、著作権の帰属について注意が必要
※ システムの著作権は契約に明記しない場合には発注者ではなく、開発請負側が有する。

産業財産権関連法規

特許権
実用新案権
意匠権
商標権

● 不正競争防止法
偽ブランド品の製造
産業スパイ
虚偽表示
風説の流布
商標権の乱用

は不正競争防止法により刑事告訴の可能性がある。







15 : 40 : 42 | ITパスポート | トラックバック(0) | コメント(0) | page top↑

ITパスポートの勉強 ストラテジ系 その4

● 会計、財務

会計の種類
・財務会計  株主や取引先、税務当局など企業外部に対して報告するための会計
・管理会計  取締役会議、関係部署など企業内部に対して報告するための会計

● 売上と利益

・費用・・・企業が経営活動を行うにあたって、支払う金銭

・利益・・・
売上総利益(粗利益) = 売上高 - 原価
営業利益 = 売上総利益 - 経費
経常利益 = 営業利益 + (営業外収入 - 営業外経費)

・利益率
売上総利益率 = 売上総利益 / 売上高
営業利益率 = 営業利益 / 売上高
径所利益 = 経常利益 / 売上高

● 損益分岐点
損益分岐点売上高を求める計算式

固定費÷(1-(変動費÷売上高))

※1 変動費率 = 変動費 ÷ 売上高
※2 貢献利益率 = 1 - 変動費率
※3 損益分岐点売上高 = 固定費 ÷ 貢献利益率









08 : 42 : 21 | ITパスポート | トラックバック(0) | コメント(0) | page top↑

ITパスポートの勉強 ストラテジ系 その3

● 業務の把握

・業務フロー
建築などの工程表

・パレート図
棒グラフと折れ線グラフの混在する図

・アローダイアグラム
工程間を矢印で結んだ図
工程の流れが把握しやすい
クリティカルパス = もっとも日数のかかる経路。最も短い経路ではない。

・散布図
多くの数値データーを表の縦軸、横軸の座標に当てはめた図。
座標の点によってデータの動向が把握できる。

・レーダーチャート
複数項目の比較や、バランスを把握しやすい。

・バブルチャート
縦軸、横軸、バブルの大きさでデータを表す。

・管理図
工程の作業状況を折れ線グラフで表す。

・ヒストグラム
棒グラフ

・回帰分析
散布図をもとに、線を引いて分析する方法

・Zグラフ
3つのデーターを一つの表に示す方法

・ガントチャート
建築の工程表

・特性要因図
フィッシュボーンチャートと呼ばれる
18 : 07 : 28 | ITパスポート | トラックバック(0) | コメント(0) | page top↑
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